Gestión estratégica de las instituciones

Gestión estratégica de las instituciones

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  • Coordinación
  • Andrés Valdez Zepeda Martha Leticia Rujano Silva
El presente libro tiene como propósito compartir los resultados de investigaciones, estudios de casos, intervenciones y recomendaciones relacionadas con procesos de gestión estratégica, llevados a cabo en organizaciones políticas, educativas y del sector empresarial.Es una obra colectiva que consta de nueve capítulos en los que participan 29 autores, en su mayoría académicos del Centro Universitario del Sur de la Universidad de Guadalajara y estudiantes colaboradores de licenciatura y posgrado, quienes tuvieron la iniciativa de plasmar en este texto sus experiencias al aplicar las herramientas de la gestión estratégica para la solución de problemas y el aprovechamiento de oportunidades en diversas organizaciones; está dirigida a académicos, estudiantes y profesionales interesados en la temática.
  CÓMO CITAR

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    Índice

    Prólogo     

    Capítulo 1.  La gestión estratégica en las instituciones políticas: el caso de los partidos políticos nacionales en México, 2024 

    Capítulo 2.  Gestión de la propiedad intelectual en las organizaciones    

    Capítulo 3.  La capacitación, una estrategia de desarrollo empresarial para el comercio en Zapotlán el Grande, Jalisco       

    Capítulo 4. Gestión estratégica del derecho a la vivienda digna según la ONU  

    Capítulo 5. Gestión estratégica de la educación. El caso de éxito de la Nivelación a Licenciatura en Trabajo Social      

    Capítulo 6.  Escuela ideal, modelo de gestión estratégica. Análisis de caso de la EPR de Sayula      

    Capítulo 7. Comunicación asertiva para la autorreflexión de la práctica docente y el fortalecimiento del clima laboral en el Centro de Aprendizaje Global del Centro Universitario del Sur    

    Capítulo 8. Gestión educativa para la inclusión a la universidad de personas con discapacidad   

    Capítulo 9.  Identificación del perfil emprendedor en jóvenes como una acción de gestión estratégica: lecciones post pandemia   

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  • EDU003000 EDUCACIÓN > Objetivos y Objetivos
  • 378.1 Sociología y Antropología > Educación > Educación más alta > Organización y gestión; currículos
  • Educación

Índice

Prólogo     

Capítulo 1.  La gestión estratégica en las instituciones políticas: el caso de los partidos políticos nacionales en México, 2024 

Capítulo 2.  Gestión de la propiedad intelectual en las organizaciones    

Capítulo 3.  La capacitación, una estrategia de desarrollo empresarial para el comercio en Zapotlán el Grande, Jalisco       

Capítulo 4. Gestión estratégica del derecho a la vivienda digna según la ONU  

Capítulo 5. Gestión estratégica de la educación. El caso de éxito de la Nivelación a Licenciatura en Trabajo Social      

Capítulo 6.  Escuela ideal, modelo de gestión estratégica. Análisis de caso de la EPR de Sayula      

Capítulo 7. Comunicación asertiva para la autorreflexión de la práctica docente y el fortalecimiento del clima laboral en el Centro de Aprendizaje Global del Centro Universitario del Sur    

Capítulo 8. Gestión educativa para la inclusión a la universidad de personas con discapacidad   

Capítulo 9.  Identificación del perfil emprendedor en jóvenes como una acción de gestión estratégica: lecciones post pandemia   

  1. Andrés Valdez Zepeda
    • Andrés Valdez Zepeda

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    • Doctor en estudios latinoamericanos con especialidad en Ciencias Políticas por la Universidad de Nuevo México. Su obra está orientada a la mercadotecnia política, gubernamental y pública, además de campañas electorales. Forma parte del Sistema Nacional de Investigadores (SNI), cuyas líneas de investigación se enfocan en la gerencia de campañas electorales y procesos de intercambio en el espacio público.

  2. Martha Leticia Rujano Silva
    • Martha Leticia Rujano Silva

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    • Información de autor disponible próximamente.

CUSur - Centro Universitario del Sur

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