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El libro explora la pregunta de qué manera influyen las relaciones entre los actores en el desempeño de los consejos ciudadanos? Para responderla, el autor desarrolla como su objetivo principal una propuesta teórica desde la sociología relacional y una analítica desde el análisis de redes sociales sobre la dinámica de interacciones sociales. Para ello, hace observable, conceptualizable y operable el análisis relacional de los objetivos, liderazgos e involucramientos entre la ciudadanía, así como los vínculos de la ciudadanía con el gobierno. De esta manera, se formula la hipótesis de que los consejos ciudadanos al interaccionar configuran y estabilizan arreglos de relaciones que determinan sus cursos de acción.
Adicionalmente, la propuesta de análisis es aplicada al caso del Consejo Municipal de Participación Ciudadana de Guadalajara en México, del cual se analizan tres subprocesos de gestión de iniciativas ciudadanas: Presupuesto Participativo Ampliado (PPA), Evaluación de Capacidades a la Dirección de Participación Ciudadana (ECDPC) y Transversalización de la Participación Ciudadana (TPC). Los resultados muestran que las relaciones cohesivas tienden a favorecer los resultados buscados. Con esto, se ofrece una dimensión más sobre la compleja explicación a las promesas de las innovaciones democráticas, asentada en el plano de las relaciones cara a cara de los participantes y de su utilidad para comprender y ejercer la participación ciudadana.
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Metodología para estudiar la dinámica relacional de los consejos ciudadanos
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