Maestro en computación por la UNAM.Análisis, diseño y construcción de sistemas de información.Concepción, análisis y diseño de planes y políticas de desarrollo, corporativas y gubernamentales.Planeación de políticas públicas.Fui director del grupo a cargo de análisis y estudios territoriales, geografía y medio ambiente del IIEG.Como director del entonces Instituto Territorial de Jalisco, tuve la responsabilidad de su fusión con el actual nuevo instituto.Puesta en marcha de la intranet corporativa Red111 como producto final de la reingeniería de procesos de la empresa. Coordinación de un grupo de 25 especialistas en sistemas, ingeniería, procesos, administración y ventas. Plataformas Sun, Unix, Mfg/Pro, Clarify, Progress, Oracle, Livelink.Posteriormente la empresa pasó a control de Telmex.Fundador y primer director de la Facultad.Creación y definición de los planes y programas de estudio de la licenciatura en informática y la ingeniería en computación.Selección y supervisión de la planta de profesores.Operación cotidiana de la facultad (mil alumnos).Conducción de las labores de diseño y desarrollo en las áreas de Unix y sistemas de información.Coordinación de las áreas de ingeniería (25 ingenieros y personal de apoyo).Entre 1988 y 1990, dirección general de la empresa en México (100 personas) y coordinación con la filial en Fremont, California.
La discusión sobre la educación es interminable. Cuando se supone que se puede cerrar un ciclo, y abres otros varios frentes de discusión y de oportunidades. Esa es la gran ventaja de la educación de que siempre debe estar viva. Sin embargo, siempre esta la tentación de estudiar modelos que en otras latitudes brindan esperanza de educar de mejorar maneras y de copiar o, como se dice, tomar lo m...
